对于工程咨询单位来说,提供更全面而专业的全过程工程咨询服务,是我们面临的重要挑战。随着投资项目建设水平的不断提高,为了更好地实现投资建设的目标,需要不断提升自己的服务质量和效率。这个过程需要不断探索和创新,提供更加综合性和一体化的服务,以满足客户的需求。
2017年2月,国务院印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,在建筑工程全产业链中首次明确提出“全过程工程咨询”概念。2019年3月,国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》再次明确,要求创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。通过标准的制定解决人们对全过程工程咨询认识不一、理解各异的现实问题,并引领一批有发展潜力的工程咨询类企业发展全咨,增强国际竞争力。
全过程工程咨询的建立是当前经济模式多元化发展形势下的市场需求,随着国家经济战略的展开,新的经济刺激计划也在不断增进,项目的功能越来越复杂、涉及的专业技术领域越来越广、专业人员的成本也越来越高。凯时k8咨询顺应市场需求和政策号召,开展具有凯时k8特色的全过程工程咨询服务。
凯时k8咨询全过程工程咨询服务采取“1+T”的服务模式,“1”即项目管理,“T”即投资管控。以“策划预控、全程管理、优化方案、项目增值”的管理理念,致力于实现“过程合规、目标可控”的管理目标。
为了确保服务的专业性和高效性,凯时k8咨询全咨管理方案建立了详细的服务组织架构,并明确了服务人员的主要职责,确保职责明确到人。通过职责分工将为业主方提供更加专业、细致、全面的咨询服务,为业主方创造更大的价值。
每一个项目都是一个独特的创造过程,需要严谨的管理理念和卓越的专业性来支撑。凯时k8咨询致力于为业主方提供全方位、高品质的全咨管理服务,将业主方的需求和期望置于首位,通过深入理解项目的背景、目标和挑战,提供专业的全咨管理方案,确保项目在合规的框架内高效推进,实现预期目标。
选择凯时k8咨询,您将获得一个值得信赖的合作伙伴,共同开启项目成功的旅程。
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